Hiperfreqüentadors: diferència entre les revisions

De wikiTraba
Salta a la navegació Salta a la cerca
 
(23 revisions intermèdies per 2 usuaris que no es mostren)
Línia 1: Línia 1:
[[category:Sesiones]]
[[category:Sesiones]]
[http://localhost/wiki/index.php/Hiperfreq%C3%BCentadors WIKI FEINA]


=Paraules Mesh=
=Paraules Mesh=
Línia 6: Línia 8:


*"Primary Health Care"[Mesh] AND "Health Services Misuse/statistics and numerical data"[Mesh]
*"Primary Health Care"[Mesh] AND "Health Services Misuse/statistics and numerical data"[Mesh]
*Primary Health Care[Mesh]AND "Utilization Review/methods"[MAJR]


*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Models, Theoretical"[Mesh] AND "Cross-Sectional Studies"[Mesh]
*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Models, Theoretical"[Mesh] AND "Cross-Sectional Studies"[Mesh]
Línia 19: Línia 22:
*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Health Status[mesh] AND "Health Services Research"[Mesh]
*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Health Status[mesh] AND "Health Services Research"[Mesh]
*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Morbidity[Mesh] AND Health Services Research[mesh]
*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Morbidity[Mesh] AND Health Services Research[mesh]
 
*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Patient Acceptance of Health Care/statistics and numerical data"[Mesh] AND Health Services Research[mesh]
*"Appointments and Schedules"[Mesh] AND "Models, Theoretical"[Mesh] AND "Primary Health Care/utilization"[Mesh]
*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Appointments and Schedules"[Mesh] AND "Models, Theoretical"[Mesh]
*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Physician's Practice Patterns"[Mesh]
*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Practice Management, Medical [mesh]
*"Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Religion and Psychology"[Mesh]


==Freqüentació==
==Freqüentació==
Línia 29: Línia 35:
Health Services/utilization*
Health Services/utilization*
Health Services Misuse/statistics & numerical data
Health Services Misuse/statistics & numerical data
Health Services Needs and Demand*/statistics & numerical data
Office Visits/statistics & numerical data*
Office Visits/statistics & numerical data*
Office Visits/utilization*
Office Visits/utilization*
Línia 34: Línia 41:
Primary Health Care/utilization*
Primary Health Care/utilization*
utilization  
utilization  
Utilization Review
Utilization Review/statistics & numerical data
Utilization Review/statistics & numerical data
Workload*
Workload*
Línia 43: Línia 51:
Attitude to Health
Attitude to Health
Attitude of Health Personnel*
Attitude of Health Personnel*
'''Capitation Fee'''
Catholicism
Catholicism
Chronic Disease/epidemiology
'''Chronic Disease'''
Chronic Disease/psychology*
'''Chronic Disease/epidemiology'''
'''Chronic Disease/psychology'''
Depression/epidemiology*
Depression/epidemiology*
Educational Status
'''Educational Status'''
Family Characteristics*
Family Characteristics*
Family Characteristics*
Physicians, Family/utilization*
Family Practice*
Family Practice*
Family Practice/organization & administration
Family Practice/organization & administration
Línia 59: Línia 69:
Health Services for the Aged/utilization*
Health Services for the Aged/utilization*
Health Services Needs and Demand
Health Services Needs and Demand
Health Status
'''Health Status'''
Jews/psychology
Jews/psychology
Jews/statistics & numerical data
Jews/statistics & numerical data
Línia 67: Línia 77:
Mental Disorders/psychology
Mental Disorders/psychology
Models, Organizational*
Models, Organizational*
Morbidity*
'''Morbidity'''
Motivation
Motivation
Neurotic Disorders/epidemiology*
Neurotic Disorders/epidemiology*
Línia 75: Línia 85:
Patient Acceptance of Health Care/ethnology
Patient Acceptance of Health Care/ethnology
Patient Acceptance of Health Care/psychology*
Patient Acceptance of Health Care/psychology*
Patient Acceptance of Health Care/statistics & numerical data*
'''Patient Acceptance of Health Care/statistics & numerical data'''*
Patients/psychology*
Patients/psychology*
Patient Satisfaction
Patient Satisfaction
Personality Assessment
Personality Assessment
Personality Inventory
Personality Inventory
Poverty Areas*
Physician-Patient Relations*
Physician-Patient Relations*
Physicians, Family/utilization*
'''Physician's Practice Patterns'''
Physician's Practice Patterns/statistics & numerical data*
Physician's Practice Patterns/statistics & numerical data*
Practice Management, Medical
'''Practice Management, Medical'''
Practice Management, Medical/organization & administration*
Practice Management, Medical/organization & administration*
Protestantism
Protestantism
Psychology, Social
Psychology, Social
Religion and Psychology*
'''Religion and Psychology'''*
Risk Factors
'''Risk Factors'''
Self Assessment (Psychology)
Self Assessment (Psychology)
Severity of Illness Index
'''Severity of Illness Index'''
Sex Factors
Sex Factors
Sick Role*
Sick Role*
Línia 95: Línia 108:
Social Support
Social Support
Socioeconomic Factors
Socioeconomic Factors
Urban Health
'''Utilization Review'''
'''Utilization Review/methods'''
'''Urban Health'''


==Mètodes==
==Mètodes==
Línia 120: Línia 135:


=Estat actual del tema=
=Estat actual del tema=
Es necessiten més estudis, però el què si que està clar que una major freqüentació, no necessàriament millors resultats de salut <cite>bellon_ap</cite>.


==Definició d'hiperfreqüentador==
==Definició d'hiperfreqüentador==
Línia 136: Línia 153:
==Factors que condicionen la hiperfreqüentació==
==Factors que condicionen la hiperfreqüentació==


*Característiques de la població.
Segons Bellón <cite>bellon_ap</cite>, hi ha 2 tipus de visites en funció de qui fa la demanda. Les visites iniciades per l'usuari-pacient que dependran de les variables lligades al pacient (d'això se'n diu la ''teoria de la demanda sanitària en dues etapes'' o ''model de la demanda seqüencial i l'avançada teoria del joc''). I les iniciades pel proveïdor, que els seus factors predictors seran variables del metge i de l'organització.
**L'edat cada cop més gran de la població.
 
**Estat de salut de la població.
===Factors de la població===
**Segons la importància que se li dóna a la malaltia <cite>guerra_ap</cite>. Sobretot les cardiovasculars, osteoarticulars, però també les cròniques i mentals.  
 
**El nivell socioeconòmic podria influir en la HF dels serveis públics, ja que se sposa que els rics van a la privada <cite>guerra_ap</cite>.
*L'edat cada cop més gran de la població.
**Falta de suport social o familiar augmenten la HF <cite>guerra_ap</cite>.
*Estat de salut de la població.
*Factors del professional.
*Segons la importància que se li dóna a la malaltia <cite>guerra_ap</cite>. Sobretot les cardiovasculars, osteoarticulars, però també les cròniques i mentals.  
**No influeix la satisfacció amb el seu metge o infermera.
*El nivell socioeconòmic podria influir en la HF dels serveis públics, ja que se sposa que els rics van a la privada <cite>guerra_ap</cite>.
*Factors de la organització.
*Falta de suport social o familiar augmenten la HF <cite>guerra_ap</cite>.
**Un augment d'accessibilitat augmenta la freqüentació segons els propis pacients <cite>guerra_ap</cite>.
 
**La satisfacció amb el centre podria augmentar la HF <cite>guerra_ap</cite>.
===Factors del professional i de l'organització===
 
S'ha pogut comprovar que els factors del professional i de l'organització arriben a explicar el 55% i el 63% de la variabilitat de la utilització de les consultes d'atenció primària <cite>bellon_ap</cite>.
 
====Factors del professional====
 
Segons Bellón <cite>bellon_ap</cite>, l'atenció primària té una relació d'agència amb els pacients, com podria ser un taller mecànic o un advocat. Aquesta relació pot ser completa (o perfecta) o incompleta (o imperfecta), i d'això en depèn la demanda.  
*La relació perfecta pretén maximitzar l'estat de salut del pacient, la utilitat del pacient i l'estat de salut o utilitat de la societat.
*La relació imperfecta podria ser per vàries raons del professional: desig d'ingressos econòmics, estil de pràctica particular segons els gustos del professional, medicina defensiva, característiques inherents al metge com l'edat o el sexe, o característiques modificables dels metges.
 
No influeix la satisfacció amb el seu metge o infermera.
 
El 40% de les visites dels metges de família son per demanda induïda administrativa de baixa efectivitat <cite>bellon_ap</cite>: receptes cròniques i partes de baixa.
 
====Factors de la organització====
 
Un augment d'accessibilitat augmenta la freqüentació segons els propis pacients <cite>guerra_ap</cite>.  
 
Es va trobar una relació positiva entre les visites d'iniciativa mèdica i la ratio de metges per habitant <cite>bellon_ap</cite>, que seria més o menys el mateix que una correlació entre la població atesa assignada per metge i la freqüentació d'aquell metge.
 
La satisfacció amb el centre podria augmentar la HF <cite>guerra_ap</cite>.
 
Característiques del centre de treball <cite>bellon_ap</cite>: lideratge clínic, acceptació grupal dels estàndards de qualitat assistencial, rols de grup, clima organitzacional...


=Metodologia utilitzada=
=Metodologia utilitzada=
Línia 158: Línia 197:


*Factors explicatius de la HF amb metodologia qualitativa <cite>guerra_ap</cite>.
*Factors explicatius de la HF amb metodologia qualitativa <cite>guerra_ap</cite>.
*Demanda induïda, factors explicatius <cite>bellon_ap</cite>.
*Característiques dels HF (sobretot per polifarmàcia) <cite>ohare_fpm</cite>.


==Pendents de llegir==
==Pendents de llegir==


*Definició HF <cite>lourenço_econh, neal_brgen, wilson_brgen, howe_brgen, neal_brgen3, anderson_scan</cite>.
*Definició HF <cite>lourenzo_econh, neal_brgen, wilson_brgen, howe_brgen, neal_brgen3, anderson_scan, knishkowy_jfp</cite>.
*Descripció de la freqüentació <cite>crampton_nzeland, busato_famprac, lou_ap, arenas_ap, capitation, sidorov, carlson_bmc, papa_bmc, suominen_bmc, halloran_austr, flemming </cite>.
*Descripció de la freqüentació <cite>crampton_nzeland, busato_famprac, lou_ap, arenas_ap, capitation, sidorov, carlson_bmc, papa_bmc, suominen_bmc, halloran_austr, flemming, sihvonen_scand, ovaskainen_hp, ohare_fpm</cite>.
*Variabilitat <cite>guerra_ap2</cite>.
*Variabilitat <cite>guerra_ap2, bolanos_fp, okkes_jfp</cite>.
*Demanda induïda <cite>bellon_ap</cite>.
*Perfil de l'HF <cite>byrne_annals, kapur_brgen, bergh_scand, vedsted_publich, bellon_psychol, dowrick_brgen, ortega_ap, frostholm_psychosom, aguirre_ap, segovia_ap, orueta_ap, probst_fammed, rubio_ap, carlsson_scand</cite>.
*Perfil de l'HF <cite>byrne_annals, kapur_brgen, bergh_scand, vedsted_publich, bellon_psychol, dowrick_brgen, ortega_ap, frostholm_psychosom, aguirre_ap, segovia_ap, orueta_ap, probst_fammed, rubio_ap, carlsson_scand</cite>.
*Factors explicatius de l'HF <cite>vedsted_social, burgos_ap, smucker_jfm, kapur_psychol, mancera_ap, meer_psychosom, baez_ap, bago_hecon, crampton_nzeland2, bellon_gc, portella_gc, otero_ap, dovey_nzeland, conrad_jama, jyväsjärvi, karlsson, parslow_soc, scott_hsrm, gross_wh, sutton_soc, mendoza_saudi</cite>,  
*Factors explicatius de l'HF <cite>alwindi, walhs_mc, reinke_hfm, eggen_scand, kransic_dmb, foster_fp, vedsted_social, burgos_ap, smucker_jfm, kapur_psychol, mancera_ap, meer_psychosom, baez_ap, bago_hecon, crampton_nzeland2, bellon_gc, portella_gc, otero_ap, dovey_nzeland, conrad_jama, jyv, karlsson, parslow_soc, scott_hsrm, gross_wh, sutton_soc, mendoza_saudi, keene_jph</cite>, el model explicatiu d'Andersen <cite>andersen_beh</cite>, socio-economics <cite>pescosolido_sociol, martinez_ap, gomez_famprac</cite>, factors psicològics <cite>bebbington_psychol, thode_bgg, virtanen_bmc, have_psyepi, cort_ap pmid, korff_agp, lopez_ap, have_jad</cite>, sistemes d'organització dels serveis sanitaris <cite>sominen_eurph</cite>, religió <cite>reindl_social</cite>.
el model explicatiu d'Andersen <cite>andersen_beh</cite>,  
*Mesures <cite>fante_austr</cite>.
socio-economics <cite>pescosolido_sociol, martinez_ap, gomez_famprac</cite>,  
*Metodologia <cite>vedsted_phealth</cite>.
factors psicològics <cite>bebbington_psychol, thode_bgg, virtanen_bmc, have_psyepi, cort_ap pmid, korff_agp</cite>,  
sistemes d'organització dels serveis sanitaris <cite>sominen_eurph</cite>, religió <cite>reindl_social</cite>.  
*Metodologia:
**Estudis qualitatius <cite>neal_brgen2, hodgson_annals</cite>.
**Estudis qualitatius <cite>neal_brgen2, hodgson_annals</cite>.
**Multivariant <cite>bellon_ap2</cite>.
**Multivariant <cite>bellon_ap2</cite>.
**Assaig clínic, intervenció per disminuir la freqüentació <cite>matalon_fp</cite>.


==Pendents de buscar==
==Pendents de buscar==
Línia 204: Línia 242:
#frostholm_psychosom pmid=16314606  
#frostholm_psychosom pmid=16314606  
#reindl_social pmid=14572925  
#reindl_social pmid=14572925  
#lourenço_econh pmid=16127679  
#lourenzo_econh pmid=16127679  
#aguirre_ap pmid=15225536  
#aguirre_ap pmid=15225536  
#wilson_brgen pmid=12830576  
#wilson_brgen pmid=12830576  
Línia 243: Línia 281:
#gomez_famprac pmid=8872097  
#gomez_famprac pmid=8872097  
#korff_agp pmid=1550468  
#korff_agp pmid=1550468  
#jyväsjärvi pmid=9800226  
#jyv pmid=9800226  
#karlsson pmid=7895972  
#karlsson pmid=7895972  
#papa_bmc pmid=17081303  
#papa_bmc pmid=17081303  
#suominen_bmc pmid=16952306  
#suominen_bmc pmid=16952306  
#halloran_austr mid=16489377  
#halloran_austr pmid=16489377  
#parslow_soc pmid=15351477  
#parslow_soc pmid=15351477  
#scott_hsrm pmid=12626026  
#scott_hsrm pmid=12626026  
Línia 254: Línia 292:
#mendoza_saudi pmid=14666207  
#mendoza_saudi pmid=14666207  
#flemming pmid=10165630  
#flemming pmid=10165630  
#vedsted_phealth pmid=15694959
#foster_fp pmid=16675502
#keene_jph pmid=15637107
#ovaskainen_hp pmid=14637008
#bolanos_fp pmid=12028800
#kransic_dmb pmid=9408740
#eggen_scand pmid=8484078
#knishkowy_jfp pmid=1985136
#okkes_jfp pmid=11927068
#fante_austr pmid=16489384
#ohare_fpm pmid=15011480
#reinke_hfm pmid=11499284
#have_jad pmid=15207937
#walhs_mc pmid=14734949
#alwindi pmid=15534902
#matalon_fp pmid=11978715
</biblio>
</biblio>

Revisió de 17:11, 9 oct 2007


WIKI FEINA

Paraules Mesh

Cerques fetes

  • "Primary Health Care"[Mesh] AND "Health Services Misuse/statistics and numerical data"[Mesh]
  • Primary Health Care[Mesh]AND "Utilization Review/methods"[MAJR]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Models, Theoretical"[Mesh] AND "Cross-Sectional Studies"[Mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Attitude to Health [mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Models, Theoretical"[Mesh] AND"Cohort Studies"[Mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Religion and Psychology"[Mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Age Factors"[Mesh] AND "Models, Theoretical"[Mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Age Factors"[Mesh] AND "Health Services Research"[Mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Capitation Fee[Mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Chronic Disease/epidemiology [Mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Chronic Disease/psychology
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Educational Status
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Health Status[mesh] AND "Health Services Research"[Mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Morbidity[Mesh] AND Health Services Research[mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Patient Acceptance of Health Care/statistics and numerical data"[Mesh] AND Health Services Research[mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Appointments and Schedules"[Mesh] AND "Models, Theoretical"[Mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Physician's Practice Patterns"[Mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND Practice Management, Medical [mesh]
  • "Primary Health Care/utilization"[Mesh] AND "Religion and Psychology"[Mesh]

Freqüentació

Ambulatory Care/utilization* Appointments and Schedules Continuity of Patient Care/statistics & numerical data* Health Services/utilization* Health Services Misuse/statistics & numerical data Health Services Needs and Demand*/statistics & numerical data Office Visits/statistics & numerical data* Office Visits/utilization* Primary Health Care*/statistics & numerical data Primary Health Care/utilization* utilization Utilization Review Utilization Review/statistics & numerical data Workload*

Factors associats

Affective Symptoms/epidemiology Age Factors Attitude to Health Attitude of Health Personnel* Capitation Fee Catholicism Chronic Disease Chronic Disease/epidemiology Chronic Disease/psychology Depression/epidemiology* Educational Status Family Characteristics* Family Characteristics* Family Practice* Family Practice/organization & administration Family Practice/statistics & numerical data* Family Relations Health Behavior Health Care Rationing* Health Services Accessibility* Health Services for the Aged/utilization* Health Services Needs and Demand Health Status Jews/psychology Jews/statistics & numerical data Marital Status Mental Disorders/diagnosis Mental Disorders/epidemiology Mental Disorders/psychology Models, Organizational* Morbidity Motivation Neurotic Disorders/epidemiology* Outpatients/classification* Outpatients/psychology Patient Acceptance of Health Care Patient Acceptance of Health Care/ethnology Patient Acceptance of Health Care/psychology* Patient Acceptance of Health Care/statistics & numerical data* Patients/psychology* Patient Satisfaction Personality Assessment Personality Inventory Poverty Areas* Physician-Patient Relations* Physicians, Family/utilization* Physician's Practice Patterns Physician's Practice Patterns/statistics & numerical data* Practice Management, Medical Practice Management, Medical/organization & administration* Protestantism Psychology, Social Religion and Psychology* Risk Factors Self Assessment (Psychology) Severity of Illness Index Sex Factors Sick Role* Social Class Social Support Socioeconomic Factors Utilization Review Utilization Review/methods Urban Health

Mètodes

Case-Control Studies Chi-Square Distribution Cross-Sectional Studies Cohort Studies Follow-Up Studies Confidence Intervals Health Care Surveys Health Services Research Health Surveys Interviews Likelihood Functions Logistic Models Models, Theoretical Odds Ratio Prospective Studies Qualitative Research Questionnaires Regression Analysis Retrospective Studies

Estat actual del tema

Es necessiten més estudis, però el què si que està clar que una major freqüentació, no necessàriament millors resultats de salut [1].

Definició d'hiperfreqüentador

  • Majors de 14 anys i amb més de 8 visites/metge/any.
  • Número de visites superior a 2 desviacions estàndard de la mitja de freqüentació.

Perfil de l'hiperfreqüentador

  • Són una part important de la demanda, son un 12-21% de la població que usa el 46-50% de les consultes.
  • Edat mitja.
  • Predomini femení.
  • Múltiples problemes de salut tant físics com mentals.
  • Valorar si cal recollir si el pacient és pensionista o no. En l'article [2], ho tenen en compte, però no sé en què es basen.

Factors que condicionen la hiperfreqüentació

Segons Bellón [1], hi ha 2 tipus de visites en funció de qui fa la demanda. Les visites iniciades per l'usuari-pacient que dependran de les variables lligades al pacient (d'això se'n diu la teoria de la demanda sanitària en dues etapes o model de la demanda seqüencial i l'avançada teoria del joc). I les iniciades pel proveïdor, que els seus factors predictors seran variables del metge i de l'organització.

Factors de la població

  • L'edat cada cop més gran de la població.
  • Estat de salut de la població.
  • Segons la importància que se li dóna a la malaltia [2]. Sobretot les cardiovasculars, osteoarticulars, però també les cròniques i mentals.
  • El nivell socioeconòmic podria influir en la HF dels serveis públics, ja que se sposa que els rics van a la privada [2].
  • Falta de suport social o familiar augmenten la HF [2].

Factors del professional i de l'organització

S'ha pogut comprovar que els factors del professional i de l'organització arriben a explicar el 55% i el 63% de la variabilitat de la utilització de les consultes d'atenció primària [1].

Factors del professional

Segons Bellón [1], l'atenció primària té una relació d'agència amb els pacients, com podria ser un taller mecànic o un advocat. Aquesta relació pot ser completa (o perfecta) o incompleta (o imperfecta), i d'això en depèn la demanda.

  • La relació perfecta pretén maximitzar l'estat de salut del pacient, la utilitat del pacient i l'estat de salut o utilitat de la societat.
  • La relació imperfecta podria ser per vàries raons del professional: desig d'ingressos econòmics, estil de pràctica particular segons els gustos del professional, medicina defensiva, característiques inherents al metge com l'edat o el sexe, o característiques modificables dels metges.

No influeix la satisfacció amb el seu metge o infermera.

El 40% de les visites dels metges de família son per demanda induïda administrativa de baixa efectivitat [1]: receptes cròniques i partes de baixa.

Factors de la organització

Un augment d'accessibilitat augmenta la freqüentació segons els propis pacients [2].

Es va trobar una relació positiva entre les visites d'iniciativa mèdica i la ratio de metges per habitant [1], que seria més o menys el mateix que una correlació entre la població atesa assignada per metge i la freqüentació d'aquell metge.

La satisfacció amb el centre podria augmentar la HF [2].

Característiques del centre de treball [1]: lideratge clínic, acceptació grupal dels estàndards de qualitat assistencial, rols de grup, clima organitzacional...

Metodologia utilitzada

  • Per als factors que determinen l'hiperfreqüentació:
    • Metodologia qualitativa amb grups focals [2].

Bibliografia

Llegits

  • Factors explicatius de la HF amb metodologia qualitativa [2].
  • Demanda induïda, factors explicatius [1].
  • Característiques dels HF (sobretot per polifarmàcia) [3].

Pendents de llegir

Pendents de buscar

  • Referència 15, 22 de [2].

Referències

Error fetching PMID 17669318:
Error fetching PMID 12605196:
Error fetching PMID 12812687:
Error fetching PMID 7738325:
Error fetching PMID 11593846:
Error fetching PMID 14531510:
Error fetching PMID 11939384:
Error fetching PMID 10616940:
Error fetching PMID 10897531:
Error fetching PMID 9604412:
Error fetching PMID 14967124:
Error fetching PMID 11674886:
Error fetching PMID 15099425:
Error fetching PMID 11412559:
Error fetching PMID 11050788:
Error fetching PMID 16046564:
Error fetching PMID 16003591:
Error fetching PMID 15542872:
Error fetching PMID 9623879:
Error fetching PMID 16314606:
Error fetching PMID 14572925:
Error fetching PMID 16127679:
Error fetching PMID 15225536:
Error fetching PMID 12830576:
Error fetching PMID 12120728:
Error fetching PMID 11224969:
Error fetching PMID 10413982:
Error fetching PMID 9887577:
Error fetching PMID 8919367:
Error fetching PMID 8329552:
Error fetching PMID 2284523:
Error fetching PMID 16127676:
Error fetching PMID 15768302:
Error fetching PMID 17014702:
Error fetching PMID 15177837:
Error fetching PMID 12269538:
Error fetching PMID 11097076:
Error fetching PMID 17589550:
Error fetching PMID 16115833:
Error fetching PMID 11194763:
Error fetching PMID 9931557:
Error fetching PMID 8666513:
Error fetching PMID 8518351:
Error fetching PMID 1420775:
Error fetching PMID 1295842:
Error fetching PMID 1504224:
Error fetching PMID 1625824:
Error fetching PMID 2129725:
Error fetching PMID 2129724:
Error fetching PMID 2104132:
Error fetching PMID 17020715:
Error fetching PMID 1807435:
Error fetching PMID 16381327:
Error fetching PMID 12068963:
Error fetching PMID 10547919:
Error fetching PMID 9516000:
Error fetching PMID 16483353:
Error fetching PMID 15370795:
Error fetching PMID 8872097:
Error fetching PMID 1550468:
Error fetching PMID 9800226:
Error fetching PMID 7895972:
Error fetching PMID 17081303:
Error fetching PMID 16952306:
Error fetching PMID 16489377:
Error fetching PMID 15351477:
Error fetching PMID 12626026:
Error fetching PMID 11708687:
Error fetching PMID 10468392:
Error fetching PMID 14666207:
Error fetching PMID 10165630:
Error fetching PMID 15694959:
Error fetching PMID 16675502:
Error fetching PMID 15637107:
Error fetching PMID 14637008:
Error fetching PMID 12028800:
Error fetching PMID 9408740:
Error fetching PMID 8484078:
Error fetching PMID 1985136:
Error fetching PMID 11927068:
Error fetching PMID 16489384:
Error fetching PMID 15011480:
Error fetching PMID 11499284:
Error fetching PMID 15207937:
Error fetching PMID 14734949:
Error fetching PMID 15534902:
Error fetching PMID 11978715:
  1. Error fetching PMID 17020715: [bellon_ap]
  2. Error fetching PMID 17669318: [guerra_ap]
  3. Error fetching PMID 15011480: [ohare_fpm]
  4. Error fetching PMID 16127679: [lourenzo_econh]
  5. Error fetching PMID 9604412: [neal_brgen]
  6. Error fetching PMID 12830576: [wilson_brgen]
  7. Error fetching PMID 12120728: [howe_brgen]
  8. Error fetching PMID 11224969: [neal_brgen3]
  9. Error fetching PMID 8919367: [anderson_scan]
  10. Error fetching PMID 1985136: [knishkowy_jfp]
  11. Error fetching PMID 17589550: [crampton_nzeland]
  12. Error fetching PMID 16115833: [busato_famprac]
  13. Error fetching PMID 2129725: [lou_ap]
  14. Error fetching PMID 2129724: [arenas_ap]
  15. Error fetching PMID 16381327: [capitation]
  16. Error fetching PMID 12068963: [sidorov]
  17. Error fetching PMID 16483353: [carlson_bmc]
  18. Error fetching PMID 17081303: [papa_bmc]
  19. Error fetching PMID 16952306: [suominen_bmc]
  20. Error fetching PMID 16489377: [halloran_austr]
  21. Error fetching PMID 10165630: [flemming]
  22. Error fetching PMID 2284523: [sihvonen_scand]
  23. Error fetching PMID 14637008: [ovaskainen_hp]
  24. Error fetching PMID 10547919: [guerra_ap2]
  25. Error fetching PMID 12028800: [bolanos_fp]
  26. Error fetching PMID 11927068: [okkes_jfp]
  27. Error fetching PMID 12605196: [byrne_annals]
  28. Error fetching PMID 11593846: [kapur_brgen]
  29. Error fetching PMID 14531510: [bergh_scand]
  30. Error fetching PMID 11939384: [vedsted_publich]
  31. Error fetching PMID 10616940: [bellon_psychol]
  32. Error fetching PMID 10897531: [dowrick_brgen]
  33. Error fetching PMID 14967124: [ortega_ap]
  34. Error fetching PMID 16314606: [frostholm_psychosom]
  35. Error fetching PMID 15225536: [aguirre_ap]
  36. Error fetching PMID 9887577: [segovia_ap]
  37. Error fetching PMID 8329552: [orueta_ap]
  38. Error fetching PMID 12269538: [probst_fammed]
  39. Error fetching PMID 9931557: [rubio_ap]
  40. Error fetching PMID 15370795: [carlsson_scand]
  41. Error fetching PMID 15534902: [alwindi]
  42. Error fetching PMID 14734949: [walhs_mc]
  43. Error fetching PMID 11499284: [reinke_hfm]
  44. Error fetching PMID 8484078: [eggen_scand]
  45. Error fetching PMID 9408740: [kransic_dmb]
  46. Error fetching PMID 16675502: [foster_fp]
  47. Error fetching PMID 15177837: [vedsted_social]
  48. Error fetching PMID 12812687: [burgos_ap]
  49. Error fetching PMID 11674886: [smucker_jfm]
  50. Error fetching PMID 15099425: [kapur_psychol]
  51. Error fetching PMID 11412559: [mancera_ap]
  52. Error fetching PMID 9623879: [meer_psychosom]
  53. Error fetching PMID 10413982: [baez_ap]
  54. Error fetching PMID 16127676: [bago_hecon]
  55. Error fetching PMID 11194763: [crampton_nzeland2]
  56. Error fetching PMID 8666513: [bellon_gc]
  57. Error fetching PMID 1295842: [portella_gc]
  58. Error fetching PMID 1504224: [otero_ap]
  59. Error fetching PMID 1625824: [dovey_nzeland]
  60. Error fetching PMID 9516000: [conrad_jama]
  61. Error fetching PMID 9800226: [jyv]
  62. Error fetching PMID 7895972: [karlsson]
  63. Error fetching PMID 15351477: [parslow_soc]
  64. Error fetching PMID 12626026: [scott_hsrm]
  65. Error fetching PMID 11708687: [gross_wh]
  66. Error fetching PMID 10468392: [sutton_soc]
  67. Error fetching PMID 14666207: [mendoza_saudi]
  68. Error fetching PMID 15637107: [keene_jph]
  69. Error fetching PMID 7738325: [andersen_beh]

  70. Pescosolido B. Beyond Rational Choice: The Social Dynamics of How People Seek Help. The American Journal of Sociology, Vol. 97, No. 4, New Directions in the Sociology of Medicine. (Jan., 1992), pp. 1096-1138.

    [pescosolido_sociol]
  71. Error fetching PMID 2104132: [martinez_ap]
  72. Error fetching PMID 8872097: [gomez_famprac]
  73. Error fetching PMID 11097076: [bebbington_psychol]
  74. Error fetching PMID 15768302: [thode_bgg]
  75. Error fetching PMID 17014702: [virtanen_bmc]
  76. Error fetching PMID 16003591: [have_psyepi]
  77. Error fetching PMID 8518351: [cort_ap]
  78. Error fetching PMID 1550468: [korff_agp]
  79. Error fetching PMID 1420775: [lopez_ap]
  80. Error fetching PMID 15207937: [have_jad]
  81. Error fetching PMID 15542872: [sominen_eurph]
  82. Error fetching PMID 14572925: [reindl_social]
  83. Error fetching PMID 16489384: [fante_austr]
  84. Error fetching PMID 15694959: [vedsted_phealth]
  85. Error fetching PMID 11050788: [neal_brgen2]
  86. Error fetching PMID 16046564: [hodgson_annals]
  87. Error fetching PMID 1807435: [bellon_ap2]
  88. Error fetching PMID 11978715: [matalon_fp]

Totes los resumits de Medline : PubMed | HubMed

Obtingut de «http://traba.org:8080/index.php?title=Hiperfreqüentadors&oldid=9785»